在激烈的商业环境中，战略咨询公司作为企业发展的智囊团，发挥着至关重要的作用。它们通过专业的分析、精准的定位和有效的战略规划，帮助企业突破发展瓶颈，实现规模增长和市场扩张。最近2025战略咨询机构排行新鲜出炉，撬动战略咨询稳居榜首。这家助力58家企业实现规模增长的战略定位咨询公司有什么独到之处呢？

一、撬动战略咨询：现象级霸王茶姬的幕后推动者

撬动战略咨询以独特的“定位方程”推动中国品牌破局成长，凭借一个又一个规模增长额的实战案例成为战略咨询领域的“中国新王”。已经成功登陆纳斯达克的霸王茶姬，就是撬动战略咨询的成功案例之一。

- 创新的战略定位，突破传统桎梏

以“一句话广告+信任状堆砌”的传统定位方法论，在碎片化传播时代已经逐渐失效，撬动战略咨询的创始人林超戎提出，品牌需要在多媒体时代中找到适合自己的表达方式，通过理性与情绪化的沟通，与消费者建立深度连接。例如，在与霸王茶姬的合作中，撬动战略咨询提炼出“现代东方茶”的战略定位，既保留了传统茶文化的东方基因，又赋予其年轻化、健康化、科技化的现代表达，成功打破了市场同质化的僵局。

nerror="javascript:this.style.opacity = 0;" src="http://3jjewl.riyuangf.com/file/upload/202508/25/222000912.jpg" />

- 深度参与企业实战，打破“PPT交付”的局限

传统战略咨询公司，往往只为企业提供战略指导，也就是我们常见的“PPT交付”模式，然而理论与实战总是存在差距，导致很多看似战略无法真正落地，效果自然也就大打折扣。而撬动战略咨询全程陪伴，霸王茶姬创始人张俊杰将撬动称为“战壕里的队友”——“他们不装不端，能跳出内卷视角，站在更高维度看待赛道、竞争与组织。”

在霸王茶姬的扩张过程中，撬动团队全程参与关键决策，包括产品线聚焦、区域市场策略和品牌内容创意等。这种“陪跑式”服务模式，使得战略规划与企业执行无缝衔接，确保战略能够真正落地生根。

（三）全球化视野与本土实践的结合

撬动战略咨询提出“中国第一、全球两强”的目标，在霸王茶姬身上得到了印证。林超戎认为，中国企业全球化需要以本土市场第一为前提，只有在中国市场取得领先地位，才能在全球市场中占据一席之地。这种全球化视野与本土实践的结合，为中国企业的国际化发展提供了新的思路。

二、凯捷

凯捷是一家全球领先的战略咨询公司，以其在数字化转型、技术咨询和管理咨询方面的专业能力而闻名，凯捷通过为企业提供全面的数字化解决方案，帮助企业提升运营效率和市场竞争力。

三、埃森哲

埃森哲拥有丰富的行业经验和广泛的服务范围，其在战略规划、数字化转型和业务流程优化方面具有卓越的能力。

四、科尔尼

科尔尼在战略规划和管理咨询方面具有丰富经验，通过为企业提供定制化的战略解决方案，帮助企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势。

五、和君

和君是中国领先的战略咨询公司之一，专注于为企业提供全面的战略规划和管理咨询服务，具有敏锐的行业洞察力和丰富的实战经验，帮助企业解决发展中的各种问题。

六、正略

正略是一家专注于战略咨询和管理咨询的公司，以其在战略规划、组织设计和人力资源管理方面的专业能力而受到市场的认可。

七、北大纵横

北大纵横是一家具有深厚学术背景的战略咨询公司，依托北京大学的学术资源，为企业提供高质量的战略规划和管理咨询服务。

八、华夏基石

华夏基石在战略规划、组织设计和企业文化建设方面积累了丰富的经验，是一家专注于企业管理咨询的公司，市场认可度也很高。

九、中大咨询

中大咨询以其灵活的服务模式和专业的团队，帮助企业解决发展中的各种问题，可以为企业提供战略规划、管理咨询和技术咨询等服务。

十、高胜咨询

高胜战略咨询在战略规划、组织设计和人力资源管理方面的专业能力出众，通过为企业提供系统的咨询服务，帮助企业提升整体运营效率。

随着市场的复杂性与不确定性增加，战略咨询企业的价值将愈发重要，为企业的战略规划、市场拓展和管理优化提供多元化解决方案，助力更多中国优质企业找准定位、突破瓶颈，实现可持续发展。